¿Cómo enfocan el liderazgo los cuáqueros?

Transcripción:

Rania Campbell-Bussiere: El enfoque cuáquero del liderazgo me gusta pensarlo como si pensaras en una comunidad o grupo como un árbol, en lugar de pensar que el liderazgo viene de arriba, que viene de abajo. Viene de las raíces. Le está dando a la comunidad lo que necesita para prosperar y está facilitando el crecimiento, pero no lo está dirigiendo.

¿Cómo enfocan el liderazgo los cuáqueros?

Melissa McCourt: Creo que el enfoque cuáquero del liderazgo es uno que reconoce los dones dentro de una comunidad y cómo cada individuo es necesario e importante.

Yves Dusenge: La gente se reúne y tiene que hablar y escucharse antes. No hay una persona que tome todas las decisiones. Ese proceso es muy importante para el liderazgo cuáquero.

Dorsche Pinsky Krevitz: En mi experiencia, el liderazgo para los cuáqueros tiene mucho más que ver con la comunidad que con un individuo. Creo que cuando la gente escucha la palabra liderazgo, piensa en un individuo y creo que el liderazgo cuáquero tiene mucho más que ver con la construcción de una comunidad.

Melissa McCourt: En el cuaquerismo, estoy constantemente pensando en las muchas facetas diferentes del liderazgo en lugar de solo en las formas carismáticas de liderazgo. Así que, ya sea que esté reconociendo la forma en que otra persona está guiando silenciosamente a una comunidad o esté reconociendo los momentos en que yo estoy guiando silenciosamente a la comunidad, y que todo es esencial e importante.

Cómo es único el liderazgo cuáquero

Jesse White: Creo que la idea dominante sobre el liderazgo es aquella en la que el líder tiene mucho poder e invoca a una comunidad para avanzar de alguna manera con su poder. Creo que lo que es diferente sobre el liderazgo cuáquero es que es el Espíritu (Santo) moviéndose a través de nosotros, con la esperanza de encontrar algún tipo de unidad en un tema, y ahí es donde está nuestro poder, en ser una caña, ser un recipiente, dejándolo pasar a través de nosotros.

El programa de becas de liderazgo cuáquero en Guilford College

Melissa McCourt: El Programa de Becas de Liderazgo Cuáquero es una comunidad intencional de cuáqueros y no cuáqueros que quieren construir conexiones espirituales entre sí y quieren desarrollar su conexión espiritual con lo divino.

Yves Dusenge: Está trayendo a estudiantes que están interesados en el cuaquerismo y que están interesados en la comunidad e interesados en tener una conversación en torno a la fe y la espiritualidad.

Tom Clement: Hay adoración, hay discusión y reflexión, y preguntas, con el propósito de crecer y con el propósito de hacer crecer a los líderes.

Aprendiendo sobre el liderazgo en QLSP

Rania Campbell-Bussiere: En el Programa de Becas de Liderazgo Cuáquero, fui co-secretaria en mi cuarto año. Aprendí mucho sobre cómo escuchar a un grupo y apoyar una recopilación y apoyar una conversación y un proceso que ayudó a los individuos y al colectivo a unirse y escuchar y procesar y tomar decisiones juntos.

Yves Dusenge: Antes de venir a QLSP, crecí en Ruanda, viví en Kenia, pasé un tiempo en Uganda y finalmente vine a la universidad en los EE. UU. Y estando en QLSP, aprendí mucho sobre liderazgo. En otros lugares, puedes pensar en un puesto de liderazgo como alguien que tiene que hacer programación o tiene que decirle a la gente qué hacer. Creo que lo que realmente aprendes sobre el liderazgo en QLSP es que, especialmente durante las reuniones, donde eres un líder, tienes que escuchar al todo. Como líder, tienes que sacarte de toda la ecuación y tratar de discernir sobre la gente, la reunión, y tratar de obtener una buena solución para el cuerpo, para todos. Es una de las lecciones más importantes que he aprendido en QLSP.

Jesse White: Creo que lo que el Programa de Becas de Liderazgo Cuáquero me ayudó a mostrar sobre el liderazgo es que la forma en que mantengo el espacio en un grupo, la forma en que estoy escuchando activamente, la forma en que puedo aconsejar si es necesario, que estas son formas más silenciosas y amables de ser un líder en una comunidad, y son esenciales, al igual que alguien que podría ser la cara de una organización o dar el discurso conmovedor.

Melissa McCourt: En mi último año, recuerdo sentirme tan triste de que no me pidieran ser secretaria. No solo que no tenía ese puesto, sino que no tenía la oportunidad de retribuir a QLSP de esa manera. Pero creo que a lo largo de mi último año y hasta ahora, eso realmente informó mi comprensión de, como, me sentaba en la casa de reuniones y rezaba. No habría podido hacer eso de la misma manera. Así que creo que amplió mi comprensión de lo que significa ser un líder, y que más que ser un líder se trata de cómo cada individuo puede pensar en lo que es mejor para la comunidad.

Una oración por el liderazgo global

Melissa McCourt: Creo que los cuáqueros tienen mucho que enseñarle al mundo sobre el liderazgo. Una de esas cosas es valorar el proceso por encima del producto. Otra cosa es construir una relación entre nosotros, llegar a conocernos. Construir conexiones, entender a la persona en su totalidad.

Jesse White: Creo que mi esperanza para el liderazgo global sería que, de manera similar a como lo hacemos en el liderazgo cuáquero, estemos buscando lo que es mejor para todos, para el bien común, cómo podemos avanzar juntos. Escuchar realmente lo que se está diciendo y compartiendo y lo que necesita suceder para todos, dónde está la mejor decisión, y estar abiertos y dispuestos a ser cambiados, si es por el bien de todos.

Las opiniones expresadas en este vídeo son de los oradores y no reflejan necesariamente las opiniones de Friends Journal ni de sus colaboradores.

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Preguntas para el debate:

• ¿Dónde has visto un liderazgo eficaz en los círculos cuáqueros? ¿Cómo crees que el liderazgo cuáquero es diferente de las formas de liderazgo más convencionales?
• Muchos de los que entrevistamos mencionaron la idea de “diferentes formas” de liderazgo más allá del liderazgo muy visible y carismático en el que a menudo pensamos. ¿Has experimentado estas otras formas de liderazgo más sutiles? ¿Cuándo has visto a alguien desempeñar un papel de liderazgo sutil?